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Über INTRION
  • Seit Januar 2019 berät INTRION mittelständische Unternehmen diverser Branchen in verschiedenen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen.
  • Unsere langjährige persönliche Erfahrung in der Unternehmensberatung ermöglicht es uns, dass wir je nach individueller Unternehmenssituation die passende Begleitung bieten können.
  • Nachdem wir Erfahrung mit Unternehmen zwischen 0,5 und 75 MEUR Jahresumsatz haben: Unsere Zielkunden sind mittelständische Unternehmen - unabhängig von Größenklassen.
  • Durch unser Netzwerk aus langjährigen persönlichen Kontakten zu Banken, Rechts-und Steuerberatern sowie Wirtschaftsprüfern, Insolvenzverwaltern, aber auch Investoren aus dem Private Equity-Umfeld, können wir bei Bedarf schnell den jeweils passenden Experten für Sie hinzuziehen.
  • Dass wir uns im Rahmen unserer Beratungsleistungen einem hohem Qualitätsanspruch verpflichtet fühlen, dokumentieren wir mit unserer Mitgliedschaft im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V.

 

Referenzen aus dem Bereich Finanzierung

 

Letzte Transaktionen

 

Unsere Leistungen im Bereich Krisenberatung
  • Quick-Check Geschäftsmodell
  • Fokusanalysen
  • Erstellung von Liquiditätsplanungen zur Prüfung einer Insolvenzantragspflicht (IDW S11)
  • Erstellung von Sanierungsgutachten (IDW S6) sowie nachfolgende Begleitung
  • Services für Insolvenzverwalter:
    • - Betriebswirtschaftliche Beratung
      - Insolvency M&A

 

Ihr Mehrwert
  • Als unabhängiger Dritter unterstützen wir Sie als Geschäftsführer in den Gesprächen mit Ihren Finanzierern und erstellen die erforderten Unterlagen. Durch langjährige Zusammenarbeit mit verschiedenen Banken wissen wir worauf Finanzierer Wert legen, so dass wir zielgerichtet und auf Augenhöhe agieren können.
  • Eine Insolvenz ist für uns keine Grenze: Gerne unterstützen wir auch Sachwalter und Insolvenzverwalter in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen, zum Beispiel bei der Erstellung von laufenden Liquiditätsplanungen. Damit können Sie sich auf wesentliche Themen wie das Führen von Verhandlungen mit Kunden und Lieferanten konzentrieren und eigene Ressourcen schonen.
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Unsere Leistungen im Bereich Wachstumsbegleitung
  • Entwicklung von Strategien/ Geschäftsmodellen
  • Organisationsentwicklung
  • Erstellung von integrierten Unternehmensplanungen
  • Optimierung der Finanzierung (Eigen-/ Fremdkapital)
  • Strukturierung und Begleitung von Unternehmenszukäufen und Beteiligungen

 

Ihr Mehrwert
  • Passen Sie Ihr Unternehmen an sich ändernde Markt- und Wettbewerbssituationen an.
  • Nutzen Sie die gewonnene Transparenz im kaufmännischem Bereich als Grundlage für rationale Unternehmensentscheidungen.
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Unsere Leistungen im Bereich Unternehmensnachfolge
  • Strukturierung und Begleitung von Unternehmensverkäufen
  • Finanzierung für bestehende Interessenten, zum Beispiel für MBI-Kandidaten

 

Ihr Mehrwert
  • Profitieren Sie von einer Wertoptimierung durch einen strukturierten M&A-Prozess.
  • Wir entwickeln mit Ihnen eine passende M&A-Strategie und definieren mögliche Investorengruppen, erarbeiten die Transaktionsunterlagen, koordinieren die Due Diligence und unterstützen Sie beim Führen von Verhandlungen.
  • Wir bieten Ihnen die Möglichkeit einer individuellen Prozessgestaltung: Egal ob Sie bereits in konkreten Gesprächen mit einem Interessenten sind oder einen vollständigen strukturierten, internationalen Bieterprozess aufsetzen möchten: Sie bestimmen den Umfang unserer Tätigkeit.